Perakendede
Yapay Zeka

By

Perakendede
Verimlilik

Perakende Sektöründe işimizi yönetmek için neyi daha verimli kullanmamız gerekir?

Zamanı

Çeşitli programlar yardımıyla ne kadar zamanda anlamlı bir sonuç ve eylem planı çıkarabilirsiniz ?

Eylem İçin Geç Kalmayın!

Perakendede Hız Çok Önemlidir

Bir şirketin tüm birimleri Veriden Bilgi edinmek için ne kadar zaman harcamanız gerekir?

Çok Fazla Zaman

Önce Hangi Sorunu Çözersiniz?

Doğal olarak hızlı ve bildiğimiz sorunlara odaklanırız.
Ancak bunların maddi karşılığı bu sorunlarla ilgilenmemize yeterli mi?

Her Zaman
Değil

Çalışanlarımızın İşi

Müşteri Hizmeti

Perakende çalışanları (Merkez veya Mağaza) analiz yapmak için değil müşterilerine daha iyi hizmet'i vermek için ve ihtiyaçlarını karşılamak için çalışmalılar

İş Zekası

Programları

Son zamanlarda İŞ ZEKASI programlarına artan talep, ihtiyaç olduğunu göstermektedir. Peki bu çok güçlü programlar sorunlarımızı çözer mi?
İştediklerinizi çok net belirlemelisiniz. Aksi halde çok uzun ve sancılı bir süreç sizi bekler!

İş Zekası
Programları

Ancak


Kullanıcısı
Kadar
Zekidir

>> Özcan Balioğlu <<

Zamanı Daha Kullanmak

Analiz yaparken yapılan hatalar ve kaybedilen zamanı müşterilerimize yönelik daha iyi hizmet üretmek için kullansak...

Neler
Kazanırdık?

Biraz
Hayal
Edelim

Bir program olsa, tüm ŞUBELERDEKİ, tüm ÜRÜNLERİ kendi kategorileri içinde analiz etse ve performanslarına göre puan verse. Ardından ŞUBELER arası karşılastırma yapıp yine performansa göre puan ve ürün için ayrı ayrı kazanç potansiyeli hesaplansa ve bunları da PARETO prensibine göre sıralı olarak listesi bize gelse,

Şatısları da Etkileyen
Bir Program Olsa

Örnek olarak, her gün saat 13:00'de ve 17:00'de mağazaların 20/80 satışı olan ürünlerin bu program analiz etse, düşük performans gösteren mağazalara doğrudan uyarı (mesai) gitse. Bu uyarıya göre ilgili personele ürünleri raflarda kontrol etmeleri istense.
Bunu da otomatik olarak kendi yapsa elbette!

Rapor Değil
İş Listesi

Görev bazlı ve kazanç büyüklügüne göre sıralanmış iş listesi
Anlaşılabilir "Yapılacak İşler Listesi"
doğrudan mail olarak her yöneticiye gitse.

Yapılan İşlerin
Karşılastırılması

Sadece iş listesi yeterli değil, bir de bu iş listesinin ne kadar verimli bir çalışma oluşturduğunu da takip etmekte fayda var... Bu program bize bunu da söylerse en azından bir sonraki hareket planı ona göre düzenlenir.

Yapılan işler=

KAZANÇ?

Satın Alımcılara
Rehber Olsa

Hangi kategoride, Hangi ürün, Hangi mağazada daha kötü performans gösterdiğini bize söyleyen bir liste olsa. Bu sayede tedarikçilerle görüşme esnasında doğrudan gerçek olgular tartışılsa.

Mevsimleri de
Dikkate Alan
Bir Program Olsa

Performans düşüklügü veya yükselmesi bazen sadece mevsim veya takvim etkisinden kaynaklanıyor.
Bu program Mevsimleri de dikkate alsa.
Fazla veya eksik siparişleri doğrudan ilgililere bilgi verse.

Dil
Sorun Olur
Mu?

Böyle bir program Türkçe kullanım ve türkçe içerik olması herkesin anlayabilmesini sağlar.

Böyle bir
Program Var

Türkiye Temsilcisi:

Bilgi Alın

Sadece rapor değil
İş Yönetim Aracı

  • Kendi mevcut programımızı değistirmeden her program ile iletisim kurar.
  • Kiralama usulü çalışır (Büyük yatırım yok)
  • İlk 3 ay içinde kurulum tamamlanır
  • İlk günden bazı raporlar çalışır
  • Cep telefonu uygulanması